导语：12月7日，由中国建筑防水协会主办的2023建筑防水行业年会在杭州召开。在年会附设的第七届防水行业未来领袖高端论坛上，科顺防水科技股份有限公司董事长陈伟忠作了题为“回归秩序，回归价值，回归成长”的主题演讲。他呼吁大家，面对行业寒冬、行业内卷，要守住价值底线，并携手同行，一起穿越低迷周期，在新一轮周期中获得持续增长。

（以下为陈伟忠先生演讲实录，由本社根据录音整理）

尊敬的朱冬青秘书长，各位行业同仁：
大家好！时不我待，一年一度的行业年会，宣告又一年的结束。这一年来，科顺与大家一起同行奋进。借此宝贵机会，作为科顺股份集团董事长、中国建筑防水行业协会副会长，感谢各位领导、专家对科顺的关心和支持，也祝愿大家在即将到来的新的一年里取得新的进步。
疫情后，我们对未来经济保持反弹预期，但随着房地产和基建一再探底，行业面临前所未有的压力，对每一家防水企业来说，都是极限挑战。
为应对大环境变化，科顺快速反应，主动推进企业战略变革，在业务结构、产品与技术创新、精益化生产、国际化等多方面进行优化升级，勤练内功，更好地应对挑战，实现降本增效目标，推动企业高质量发展。

第一，我们坚持“技术科顺、创新科顺、服务科顺”的三个科顺理念，进一步加快技术创新步伐。行业内卷，其中一个重要原因是创新能力不足，同质化严重。科顺每年投入到研发上的经费，超过营收的4%。今年，科顺拿到了国家企业技术中心的认定，与博士后工作站、院士工作站等协同，进一步扩充公司创新平台建设。同时，科顺还和世界领先的上游巨头建立深入合作，比如巴斯夫、陶氏化学、万华化学等，建立联合研发实验室。目前，科顺拥有的有效专利有600多个，每年新申请的专利超过100个。
第二，科顺通过数字化变革和智能化生产，驱动企业向精益化生产持续迈进。通过引入智能设备和管理系统，我们全国十多个工厂目前都已经实现了装备升级和数字化功能。我们将优秀的数字化和智能化变革成果，复制到全国各个工厂和车间，更快地提升智能制造系统建设，并获得了较好的成果。科顺佛山、荆门、鞍山、重庆等工厂，都已经获得了当地的数字化绿色标杆工厂称号。
第三，科顺通过收并购和新产品开发，不断丰富公司建筑部品。通过有效的产品延伸，推进公司产品系统化、多元化发展。我们以建筑防水为主业，开拓光伏屋面、雨水管理、减震隔震、密封材料、抹灰石膏等绿色建材部品。这些部品与建筑防水都具有较好的协同性，都取得了较好的成果，印证了公司的战略，也进一步推动了科顺股份防水主业的发展。
第四，针对多元化产品，科顺积极推进组织结构优化。我们设立了两大集团，下设各分属公司，针对不同部品，组建相应事业部，通过统一管理，构建不同业务之间灵活高效，同时资源有效协同的高效组织。随着中国房地产的深度调整，城市建设已经从增量扩张转向存量更新。住建部出台的相关政策和部领导的相关讲话，表明保障房、城中村改造、平急两用建设成为新时代三大工程。把握时代趋势，科顺已经在相关领域深入布局，建立了工建、民建修缮品牌，通过产品+系统的开发，承接未来存量市场的需求。
第五，防水通用规范的落地，为行业带来新的增量。科顺股份积极响应和推动新规落地，在全国各地，联合地方住建局、协会、勘察院、设计院、中国建筑、中国中铁等举办了20多场宣贯会，获得了很好的成效，推动了新规在上下游领域的认知和影响提升。在这个过程中，作为新规主要参编单位之一的科顺，得到了相关组织和企业的肯定，也推广了诸如一次防水等公司新的防水系统。
凭借和新规匹配的高质量产品和施工服务，科顺参与到全国各地落实新规的多个地标项目中，比如全国首个落实通规防水设计的新地标——深圳金融文化中心，防水新规落地后的首都标志项目——北京首都旅游集团总部项目等。
第六，我们继续推进全球化战略。科顺和国际领先的建筑公司合资，在技术研发、渠道开拓、品牌建设上深入合作。通过三年的合资，也取得了预期的成绩，不仅在国内单层屋面卷材的开发深入合作，同时合作开拓海外市场。
除了和国际头部企业合资合作，科顺公司也积极推进出海战略，开拓更多海外市场。目前，公司海外业务增长大大高于国内业务，已经从南亚、东南亚、非洲地区拓展到中东、欧美等地区。科顺的国际化战略是品牌与市场的双驱动、双增长战略，使我们的业务结构更优化、更立体化。
第七，我们深化和友商的合作，以开放、共享的原则，共同在原材料领域进行开发和生产。
第八，面对大环境变化，科顺加快了C端市场的开拓。基于过去做好的品牌与业务储备，我们民建板块获得了高速增长。这两年，科顺民建业务增长成果明显，不仅仅在规模与营收上倍数提升，在品牌、渠道、产品与服务系统建设上也取得了很好的成效。
我们要认清商业的本质，遵循商业的基本逻辑，去重建行业文明的商业生态。通过这一轮经济寒冬，科顺将坚定走创新和高质量发展道路，坚持有底线、有原则的竞争。我们将加大与行业协会、友商的合作，在行业信息、打假等方面加强合作，通过正向的行动和影响，去助力打造更加健康、有序的行业环境。

从中长期来看，建筑防水行业将转向高质量发展。当下，是行业回归秩序、回归价值、回归理性的阶段。科顺将坚定战略转型，未来更多不依赖房地产驱动，拥抱变化，相信未来，坚持做难而正确的事情。
在此我呼吁大家，面对行业寒冬、行业内卷，我们要守住价值底线，应集中力量，提升企业研发、生产与管理的精益化，携手同行，一起穿越低迷周期，在新一轮周期中获得持续增长。
最后，祝大家身体健康，事业顺利，心想事成，阖家幸福。